按照东京钻研机构BCN的最新统计数据，自2004年有闭系数据记实此后，中国品牌初次正在日本平板电视商场盘踞凌驾50%的份额。个中，海信集团依靠出色的商场战术与高品格的产物，以41.1%的商场份额傲立日本商场潮头。海信集团的胜利不只表现正在其自有品牌上，还表现正在其从东芝收购而来的REGZA子品牌上，该子品牌奉献了25.4%的商场份额，而海信自有品牌也盘踞了15.7%的商场份额。

　　别的，TCL科技集团同样涌现优越，以9.7%的商场份额紧跟海信之后。这一成就使得TCL胜利超越了日本本土久负盛名的索尼与松劣等品牌，成为日本商场上备受属目标中国平板电视品牌之一。

　　中国平板电视品牌能正在日本商场博得这样佳绩，离不开其精准的商场定位。以海信为例，该品牌正在日本商场推出的55英寸液晶电视，售价亏欠10万日元（约合黎民币4663.8元）。比拟之下，松下同类型产物的价值近乎翻倍。云云的价值分歧不只凸显了中国品牌正在性价比喻面的明显上风，也充溢印证了日本消费者对待高性价比产物的猛烈需求。

　　依靠亲民的价值与过硬的质地，中国平板电视品牌胜利俘获了日今年青消费群体的亲爱。这些品牌正在日本商场站稳脚跟，不只显现了中国电子产物正在国际商场上的日益强盛竞赛力，也为异日更多中国电子产物走向天下商场设立了范例。